永鼎五家企业两化融合管理体系升级版贯标项目联合启动会顺利召开
6月2日上午，永鼎两化融合管理体系升级版贯标项目联合启动会在永鼎总部大楼顺利召开。江苏永鼎股份有限公司及旗下江苏永鼎盛达电缆有限公司、江苏永鼎光纤科技有限公司、江苏永鼎光电子技术有限公司、金亭汽车线束（苏州）有限公司等五家公司正式启动两化融合管理体系升级版贯标工作。
江苏省工业和信息化厅两化融合推进处一级调研员贡苏康、苏州市工业和信息化局信息化推进处陈珂、吴江区工业和信息化局副局长陈建刚、汾湖高新区经济发展局沈雅琦、评定审核机构中电鸿信信息科技有限公司工业互联网事业部总经理、两化融合评定负责人叶俊、项目咨询服务机构江苏容宸信息技术有限公司总经理章敏、江苏永鼎股份有限公司常务副总经理谭强、副总经理张国栋等高层领导、部门负责人、业务骨干以及各子公司总经理、管理层代表等相关负责人和代表共同出席本次会议。
受莫思铭董事长委托，江苏永鼎股份有限公司常务副总经理谭强在致辞中首先向各位与会领导和嘉宾表示欢迎与感谢，介绍了永鼎四十年发展历程和数字化转型战略规划，宣布永鼎两化融合管理体系升级版贯标项目正式启动，并现场宣读本次五家贯标企业管理者代表任命书。
▲永鼎股份常务副总经理谭强致辞
谭总表示，永鼎坚持数字化转型道路，始终把两化融合管理体系作为企业转型升级的方法论，不断规范企业全要素协同创新，加快企业在信息时代的战略转型。早在2014年永鼎股份成功入选工信部首批两化融合管理体系贯标试点企业， 2015年成为全国首批200家通过两化融合管理体系评定的企业之一，2019年又再次开展了两化融合管理体系换证工作；永鼎光纤、苏州金亭也于2020年先后开展贯标工作并通过了两化融合管理体系评定。本次永鼎首批五家企业同时开展两化融合管理体系升级版本质贯标工作，是为了巩固两化融合管理体系贯标取得的成果，解决公司发展过程中遇到的问题，确保公司在国家“十四五”期间的战略落地，开启永鼎数字化转型新征程。后续公司也将根据工作进度统筹安排，适时在其他分子公司开展两化融合管理体系升级版贯标工作，实现升级版贯标全覆盖。
谭总要求各分子公司要在本公司内管理、组织、领导和协调项目各机构，识别符合本公司当前状态下的新型能力模块、单元及目标，开展升级版两化融合管理体系建立工作，确保公司两化融合管理体系得以建立、实施、保持和持续改进，系统推进数字化转型活动，以稳定获取数字化转型成效。
江苏省工业和信息化厅两化融合推进处一级调研员贡苏康对永鼎两化融合管理体系升级版贯标联合启动会成功召开表示祝贺，肯定了永鼎在两化融合推进过程中取得的成绩；同时，也提出三点要求：一是当前两化融合管理体系已成数字化转型升级的有力抓手，此项工作要作为企业一把手工程；二是以两化融合体系升级版贯标为开始，希望永鼎不断开拓创新，以管理升级促效益提升；三是希望咨询机构全力支持配合永鼎五家企业开展升级版贯标工作，安排强有力的专家团队以永鼎为样板，总结积累经验，为江苏乃至全国的企业提供可借鉴的方法。
江苏永鼎股份有限公司副总经理张国栋代表本次开展升级版贯标的五家企业发言。他表示，作为国内最早通过两化融合管理体系评定的企业之一，永鼎股份将充分发挥先进带头作用，借助于成熟ERP系统、MES系统、永鼎工业互联网云平台以及其他IT技术，实现端到端的生产业务管控，对标AAA级（流程级）新型能力要求，从要素维、管理维、过程维全面优化提高，实现可视化生产管理，完成精益生产目标，降低制造成本，提升企业车间生产管理水平。同时，永鼎将组建两化融合管理体系实施小组，并将两化融合实施情况作为年度考核目标之一，促进全员参与，杜绝“两张皮”，实现本质贯标。
张总表示，两化融合管理体系建设工作要持之以恒，不断优化改进。两化融合管理体系贯标是企业实现全面现代化的重要抓手，通过认定获得证书不是目的、不是终点，通过认定仅仅是公司两化融合工作的开端，要正确认识和对待两化融合管理体系贯标和认定工作，不走形式，开展本质贯标，持之以恒，不断优化改进，有效的提升企业两化融合工作成效。
同时，感谢各级领导对永鼎的关心和支持，永鼎一定会牢记各位领导对永鼎的殷殷嘱托，扛起源头担当，也希望各级领导能在永鼎首批五家企业完成两化融合管理体系升级版贯标后，再次莅临永鼎指导和验收永鼎两化融合管理体系本质贯标工作。
苏州市工业和信息化局信息化推进处陈珂、吴江区工业和信息化局副局长陈建刚、汾湖高新区经济发展局沈雅琦、中电鸿信信息科技有限公司工业互联网事业部总经理、两化融合评定负责人叶俊以及江苏容宸信息技术有限公司总经理章敏分别进行了发言。
两化融合管理体系作为引导企业加速战略转型、组织变革、模式转变、要素创新的新方法和新工具，目前已成为协同推进融合发展、加快产业转型创新以及数字化转型升级的有力抓手。作为顺应历史发展潮流，积极探索数字化之路的老牌企业，永鼎将始终坚持两化融合管理体系本质贯标，不断优化改进，不断规范企业全要素协同创新，加快公司在信息时代的战略转型，转变生产方式和服务模式，促进组织管理变革，提升核心竞争力，开启永鼎数字化转型新征程！
未来，永鼎将全力支持推进五家企业升级版贯标工作，也将不负众望，争创国家级两化融合管理体系升级版贯标标杆示范企业。
▲主要与会领导合影留恋
江苏永鼎股份有限公司系永鼎集团旗下核心企业，创建于1994年，于1997年9月在上海证券交易所荣誉上市，是中国光缆行业首家民营上市公司。历经四十载的创新与发展，永鼎股份已从最初的单一通信线缆制造，发展成为如今涵盖光纤光缆、电线电缆、特种光电缆、光器件、通信器件及设备、通信大数据及工程服务、系统集成方案提供等通信全产业链覆盖的业界领先企业之一。
在经济全球化和“一带一路”战略实施大背景下，在“中国制造2025”“工业强基”“军民融合创新”等实施规划的引领下，永鼎股份率先致力于海外工程、汽车产业、超导产业的创新发展，已形成了以通信科技产业为核心，四大产业齐头并进的产业格局。旗下拥有数十家控股、参股公司和研发机构，并在全球十多个国家和地区设立分公司，公司跻身中国民营企业500强、中国民营企业制造业500强、中国电子元件百强企业、中国电子信息百强企业，成就了具有国际影响力的“永鼎”品牌。
作为国家技术创新示范企业、国家知识产权优势企业，永鼎股份拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家CNAS认可实验室等创新平台，依托这些平台，永鼎股份提升创新动力，强化创新氛围，集聚创新人才，抢占产业竞争制高点，由高速增长向高质量发展加速转型。长期以来，永鼎始终以诚信为基础，国际化发展为方向，战略和人才为依托，技术创新为重点，旨在实现品牌化、高端化、国际化的发展目标。
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2、周剑：普及推广两化融合管理体系 全面提升信息时代新型竞争能力；
